Financia un sueño de startup de SaaS en Lisboa sin ceder participaciones

Mucha gente cree que la única forma de recaudar dinero es vender parte de lo que crea o pedir prestado. En cohero, las aportaciones son regalos. Conservas la plena titularidad de tu sueño de startup de SaaS y de todo lo que llegue a ser.

Una startup de SaaS necesita un flujo de trabajo concreto que funcione con fiabilidad antes de sumar más funciones. Vincula la financiación a un servicio operativo, límites de cuenta bien probados y un plan viable para su operativa diaria.

  1. 01

    Regalos, no inversiones

    Una aportación es un regalo voluntario para alcanzar un objetivo. No se vende nada, no se transfiere la propiedad ni se promete rentabilidad. Los Backers apoyan a una persona; tú mantienes el control.

  2. 02

    Por qué los hitos siguen siendo importantes

    Sin contratos, los Backers se basan en la transparencia. El dinero se retiene por hito y solo se libera cuando demuestras avances, para que puedan aportar con confianza.

  3. 03

    Qué les debes a los Backers

    Honestidad: una historia real, pruebas para cada hito y novedades en el chat. No beneficios ni la devolución del dinero. Si no puedes terminar, el dinero no liberado se devuelve a los Backers.

Cómo se protege a los Backers

14 días de revisión por hito

Cuando se publican las pruebas, cada Backer tiene 14 días para liberar su parte o pedir más pruebas. El dinero que no se libere a tiempo se devuelve al Backer.

Comisión del 15%: se descuenta, nunca se añade

Los Backers pagan exactamente lo que eligen. La comisión del 15% se descuenta de cada aportación: con 100 €, el Dreamer recibe 85 €. La comisión no se devuelve si se reembolsa el dinero.

Regalos, no acciones

Las aportaciones son regalos. No hay acciones, participaciones en el capital, intereses ni devolución del importe, y los Dreamers conservan la plena titularidad. Nada en cohero es una inversión ni un préstamo.

Ejemplo de plan de hitos

Un ejemplo de plan para un sueño de startup de SaaS con un objetivo de 22.000 €. Los Backers financian el objetivo completo, pero el dinero de cada hito queda retenido hasta que publiques las pruebas y los Backers lo liberen.

  1. Hito 1

    4400 € · 20%

    Definir el flujo de trabajo del cliente

    Publica un mapa del flujo de trabajo, una maqueta interactiva y notas anonimizadas de entrevistas que identifiquen el problema inicial que resuelve el software.

  2. Hito 2

    8800 € · 40%

    Desarrollar el servicio principal

    Comparte una demostración con cuentas de prueba, una lista de funciones completadas y evidencias de que el flujo principal se ejecuta de principio a fin.

  3. Hito 3

    4400 € · 20%

    Probar la fiabilidad del servicio

    Sube resúmenes de pruebas sobre aislamiento de cuentas, gestión de errores y recuperación, habiendo eliminado cualquier detalle sensible de configuración.

  4. Hito 4

    4400 € · 20%

    Preparar las operaciones continuas

    Publica documentación de incorporación, ejemplos de monitorización y un plan de soporte que explique cómo se registrarán y resolverán las incidencias comunicadas.

Ejemplo de presupuesto

Un desglose habitual de costes para un sueño de startup de SaaS en Lisboa, expresado en EUR. A los Backers se les cobra el equivalente en dólares estadounidenses.

Objetivo de ejemplo

22.000 €

  • Desarrollo del software principal13.200 € · 60%
  • Alojamiento e infraestructura3300 € · 15%
  • Pruebas de fiabilidad y seguridad2200 € · 10%
  • Reserva para incorporación y soporte3300 € · 15%

Lo que recibes

Los Backers aportan
22.000 €
Comisión de la plataforma (15%)
−3300 €
Recibes
18.700 €

Riesgos que debes prever

  • R1

    Exceso de peticiones de clientes

    El feedback inicial puede desviar el servicio hacia flujos de trabajo no prioritarios. Define un único caso de uso inicial y deja las peticiones secundarias fuera del hito y del presupuesto de desarrollo principal.

  • R2

    Fallo en el aislamiento de cuentas

    Los errores en la separación de cuentas pueden exponer información entre distintos usuarios. Presupuesta pruebas específicas de aislamiento antes de incorporar usuarios y comparte los resultados sin revelar datos reales.

  • R3

    Crecimiento imprevisto de los costes operativos

    Las funciones con un consumo intensivo pueden disparar las necesidades de alojamiento antes de consolidar los ingresos. Evalúa cargas de trabajo representativas y mantén una reserva operativa vinculada al uso monitorizado de recursos.

Preguntas y respuestas

¿Puedo financiar un servicio SaaS antes de tener clientes de pago?

Explica con transparencia el flujo de trabajo, el prototipo actual y el desarrollo pendiente. Plantea los hitos en torno a software funcional y pruebas de fiabilidad en lugar de condicionar las evidencias a conseguir clientes de pago o futuros ingresos por suscripciones.

¿Qué debo mostrar si el software gestiona datos empresariales privados?

Muestra el flujo de trabajo con registros simulados y cuentas de prueba independientes. Comparte resúmenes de las pruebas de aislamiento y recuperación, asegurándote de retirar credenciales, identificadores de clientes y detalles sensibles de la infraestructura.

¿Tengo que devolver el dinero a los Backers?

No. El dinero liberado por los hitos completados es tuyo. El dinero que siga retenido para hitos sin completar puede devolverse a los Backers según la Política de aportaciones, descontando la comisión de la plataforma.

Cuando tú quieras

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