Quanto custa um sonho de startup de SaaS em Pequim?

Um orçamento claro é a forma mais rápida de ganhar a confiança de um Backer. Mostra que sabe quanto custa o seu sonho de startup de SaaS e que cada montante tem um propósito. Parta do exemplo e substitua os valores por orçamentos reais.

Uma startup de SaaS precisa de um fluxo de trabalho focado e fiável antes de acrescentar mais funcionalidades. Associe o financiamento a um serviço operacional, limites de contas validados e um plano prático para a operação contínua.

Exemplo de orçamento

Uma distribuição típica dos custos de um sonho de startup de SaaS em Pequim, apresentada em CNY. Os Backers pagam-lhe diretamente através dos métodos de pagamento que aceita.

Exemplo de meta

170 000 CN¥

  • Desenvolvimento do software principal102 000 CN¥ · 60%
  • Alojamento e infraestrutura25 500 CN¥ · 15%
  • Testes de fiabilidade e segurança17 000 CN¥ · 10%
  • Reserva para integração de clientes e suporte25 500 CN¥ · 15%

O que recebe

Os Backers contribuem
170 000 CN¥
0% de comissão da plataforma
−25 500 CN¥
Recebe
144 500 CN¥
  1. 01

    Calcule com base em orçamentos, não em desejos

    Peça pelo menos dois orçamentos para cada despesa elevada e anote o que está incluído. Os Backers raramente se incomodam com uma meta elevada; incomodam-se com uma meta que parece inventada.

  2. 02

    Planeie com base no que recebe

    A cohero cobra 0% de comissão sobre os apoios, pelo que recebe o que os Backers enviam diretamente através dos seus métodos de pagamento. Defina a meta de modo a que esse montante cubra os seus custos reais.

  3. 03

    Acrescente uma pequena margem

    Os preços variam. Uma margem de cinco a dez por cento na última etapa cobre imprevistos sem fazer a meta parecer inflacionada. Explique-o abertamente na sua história.

Exemplo de plano por etapas

Um plano de exemplo para um sonho de startup de SaaS com uma meta de 170 000 CN¥. Os Backers pagam-lhe diretamente, financiando a meta na totalidade ou etapa a etapa à medida que publica comprovativos para cada fase.

  1. Etapa 1

    34 000 CN¥ · 20%

    Definir o fluxo de trabalho do cliente

    Publique o mapeamento do fluxo de trabalho, um modelo interativo e notas anonimizadas de entrevistas que identifiquem o primeiro problema resolvido pelo software.

  2. Etapa 2

    68 000 CN¥ · 40%

    Desenvolver o serviço principal

    Partilhe uma demonstração com contas de teste, uma lista de funcionalidades concluídas e provas de que o fluxo principal opera de início ao fim.

  3. Etapa 3

    34 000 CN¥ · 20%

    Testar a fiabilidade do serviço

    Carregue resumos de testes de isolamento entre contas, tratamento de erros e recuperação, sem detalhes de configuração confidenciais.

  4. Etapa 4

    34 000 CN¥ · 20%

    Preparar a operação contínua

    Publique a documentação de adesão de clientes, exemplos de monitorização e um plano de suporte que explique como os incidentes reportados serão registados e tratados.

Riscos a prever

  • R1

    Excesso de pedidos de clientes

    O retorno inicial pode desviar o serviço para fluxos de trabalho secundários. Defina um único caso de utilização inicial e mantenha pedidos opcionais fora do objetivo e do orçamento de desenvolvimento principal.

  • R2

    Falhas no isolamento de contas

    Erros na separação de contas podem expor informação entre utilizadores. Preveja orçamento para testes dedicados de isolamento antes de aceitar clientes e partilhe os resultados sem expor dados reais.

  • R3

    Os custos operacionais disparam sem aviso

    Funcionalidades que consomem muitos recursos podem inflacionar os custos de infraestrutura antes de haver receitas consolidadas. Teste cargas de trabalho representativas e mantenha uma reserva operacional associada ao consumo monitorizado.

Como são protegidos os Backers

14 dias de análise por etapa

Quando os comprovativos são publicados, cada Backer tem 14 dias para analisar os comprovativos, solicitar mais informações e decidir se continua a apoiar a sua próxima etapa.

0% de comissão — donativos diretos, sem quaisquer deduções

Os Backers pagam exatamente o valor que escolherem diretamente através dos seus métodos de pagamento. O cohero cobra 0% de comissão sobre os apoios, pelo que fica com a totalidade do que for enviado. Quaisquer reembolsos ou disputas são tratados diretamente entre si, o Backer e o seu fornecedor de pagamentos.

Donativos, não ações

Os apoios são donativos. Não há ações, participações no capital, juros nem reembolso, e os Dreamers mantêm a totalidade da propriedade. Nada na cohero é um investimento ou um empréstimo.

Perguntas e respostas

O que devo apresentar se o software processar dados empresariais confidenciais?

Demonstre o fluxo com registos fictícios e contas de teste isoladas. Partilhe resumos de testes de isolamento de contas e de recuperação de desastres, ocultando sempre credenciais, identificadores de clientes e pormenores sensíveis da infraestrutura.

A cohero cobra comissão sobre os apoios?

Não. A cohero cobra 0% de comissão sobre os apoios. Os Backers pagam-lhe diretamente através do método de pagamento escolhido, pelo que, para a sua meta de 170 000 CN¥, recebe o montante total confirmado por si sem deduções da plataforma.

Posso financiar um serviço SaaS antes de ter clientes pagantes?

Descreva com transparência o fluxo de trabalho, o protótipo existente e o desenvolvimento em falta. Defina como prova de cada objetivo o software a funcionar e dados de fiabilidade, em vez de depender de clientes pagantes ou de receitas futuras de subscrições.

Tudo pronto para quando quiser começar

Inicie sessão ou crie uma conta para publicar um sonho ou apoiar aqueles em que acredita.

Iniciar sessão / Criar conta

Mais guias de startup de SaaS

Startup de SaaS: sonhos noutras cidades

Outros sonhos de tecnologia